Více času
až o 80 % méně operativy
Operativa, kterou dnes držíte vy, se přesune na tým a na procesy. Uvolní se prostor na to, kvůli čemu jste firmu zakládali.
Získejte ověřený systém, který vám dodá více času, více peněz a méně strachu. A podporu lidí, kteří to samé postavili před vámi.
Rezervovat úvodní hovor →Hodina online, zdarma. Termín si vyberete v kalendáři, potvrzení přijde hned.
„Rozhovor s nezávislým člověkem, se kterým si utřídíte myšlenky. To jinde nemáte."
Přidejte se ke 150 majitelům a lídrům firem, kteří důvěřují systému Scaleupboard.








Tyhle věty slyšíme od majitelů firem ve fázi Scale Up velmi často.
„Nic nestíhám, firma se neposouvá, vytrácí se radost.“
„Rychle jsme vyrostli, ale narazili na strop. Růst se zpomalil, marže klesají.“
„Růst nám odčerpává hotovost. Na papíře je zisk, na účtu ho nepoznám.“
„Jako zakladatel jsem ztratil původní nadšení a podnikání přestává být radost.“
„Pořád hasím požáry. A pak se divím, že jsme se za rok nikam neposunuli.“
„Rosteme a někam jdeme. Jen nevím, kam přesně.“
Každá z těch vět míří jinam. Společné mají to, že se nevyřeší přidáním další porady ani další chytré tabulky.
Tři věci, které vám má rok ve Scaleupboardu přinést. Konkrétně to vypadá takhle.
až o 80 % méně operativy
Operativa, kterou dnes držíte vy, se přesune na tým a na procesy. Uvolní se prostor na to, kvůli čemu jste firmu zakládali.
až 2× vyšší cashflow
Práce s hotovostí a hodnotou firmy. Zdravý růst, který není na úkor ziskovosti.
150 majitelů firem po ruce
Rozhodnutí, která dnes nesete jen vy, proberete s dalšími majiteli firem. Vedle vás navíc stojí kouč, který tím prošel s desítkami firem a vlastní osobní zkušeností.
Roční členství ve Scaleupboardu má tři části. Cena je jedna a platí na dvanáct měsíců.
Část 01
Dvě schůzky se senior konzultantem nad daty vaší firmy. Výstupem je dokument s pojmenovanými bariérami růstu a akčními kroky na dvanáct měsíců.
Podívejte se na ukázkový výstup Business Review
Jedenáct stran. Čísla i zjištění jsou ilustrativní, reálný výstup vzniká nad daty vaší firmy.
Část 02
Část 03
Z analýzy se ukáže, co firmu drží: vedení lidí, finance, prodej, nebo řízení celé firmy. Na každou oblast máme program. Většina běží online, několik měsíců, s vaším týmem nebo jen s vámi. Jako člen je máte o desítky až stovky tisíc levnější.
Vaše otázka tu nezůstane bez odpovědi.
4 skupiny, každá 1× měsíčně: Scaling Up, Sales, Finance a Firma v době AI.
Večerní offline setkání s prémiovým byznys hostem a workshopem pro CEO.
Záznamy, videa, podcasty, Scaling up akademie, šablony a nástroje v členské sekci.
Na správné parťáky podle toho, co právě řešíte.
Ve vašem kraji.
Vybraní CEO se sejdou, aby vám pomohli s důležitým rozhodnutím.
Auta, sport, kultura, cestování.
55 000 Kč
ročně, i s hloubkovou analýzou
Na navazující programy máte jako člen členské ceny, pro sebe i pro svůj management.
Pokud nebudete spokojeni s naším výkonem nebo s hodnotou, kterou vám spolupráce přinesla, zaplatíte pouze takovou částku, jakou pro vás měla spolupráce v daném měsíci hodnotu.
Garance značky Scaleupboard
Scaleupboard vznikl v roce 2018 jako komunita zakladatelů a majitelů firem s cílem vzájemně si pomáhat s růstem. Nyní stojí jako kompletní systém na čtyřech pilířích, které vám pomáhají firmu dále škálovat.
Jak firmu řídit, aby fungovala bez vás u každého rozhodnutí. Metodika Scaling Up je jeho součástí.
Nástroje, které vám dodají přehled, rytmus, data a víc času na rozvoj firmy.
Certifikovaní koučové a konzultanti, kteří tím prošli s desítkami firem a vlastní osobní zkušeností.
150 majitelů firem, kteří se ptají a zároveň mají co nabídnout.

350 → 480 mil.
Díky Scaleupboard jsme posunuli firmu z tržeb 350 mil. CZK v roce 2019 na 480 mil. v roce 2022 a připravili její rozvoj na 1 mld. v roce 2026.
+80 % tržby
Díky systému Scaleupboard jsme nastavili jasný strategický plán, díky kterému jsme dokázali v tržbách růst o 80 % a marži skvělých 93 %.
Konec stagnace
Podařilo se nám překonat období stagnace a najít nové cesty k navýšení obratů a zároveň k výraznému osamostatnění firmy. Jednotná vize, sladěný tým a efektivnější práce s hotovostí mi dávají klid, že je firma připravená na další fáze.
Všechny příběhy a case studies členů →
Mluví Daniel Karchňák (Rockero), Aleš Roman (IdStory) a Marek Glac (Coeximpo).
Hodina online o vaší firmě, zdarma a bez závazku. Rozbor šesti klíčových oblastí: lidé, strategie, exekuce, hotovost, sales a vy jako CEO.
Dvě schůzky se senior konzultantem nad vašimi daty. Z nich vzejde plán na dvanáct měsíců. Analýza je součástí členství.
Rok v komunitě 150 majitelů firem, workshopy, vzdělávání a navazující programy v členských cenách. Tempo si určujete sami.
Řeč přijde na šest oblastí, ve kterých firmy nejčastěji uvíznou:
Za hodinu projdeme šest oblastí vaší firmy a uvidíte, kde jsou bariéry dalšího růstu. A oba budeme vědět, jestli má smysl pokračovat.
Hodina online, zdarma. Termín si vyberete v kalendáři, potvrzení přijde hned.
Ať vám ani sobě nezabereme hodinu, když to nesedí.
Mluví Daniel Karchňák (Rockero) a Michal Pešek (PEŠEK Machinery).
Když z hovoru vyjde, že to není pro vás, řekneme to rovnou.

Anna vede ve Scaleupboardu úvodní hovory s majiteli firem. Do hovoru jde připravená, vybavená základními daty o vaší firmě, takže nemusíte vysvětlovat základy a celou hodinu můžete věnovat tomu, co vás skutečně pálí.
Co na hovoru zazní, zůstane u nás. Vaše čísla ani situaci ve firmě nikomu mimo Scaleupboard nepředáváme.
„Pro mě je to strašně efektivně využitý čas a ještě z toho mám dobrý pocit."
„Pomohlo mi to srovnat si věci, které jsem měl v hlavě rozházené.“
Z hovorů s majiteli firem.
Ještě nejste na hovor zralí? Zkuste online workshop Zažij Scale Up, kde si metodiku osaháte na vlastní firmě.
Kalendář se nezobrazuje? Otevřete si ho v novém okně.
Úvodní hovor hodinu, připravovat si nemusíte nic. Členství je pak na rok: hloubková analýza na začátku a dál tempo, které si určíte sami.
I to se stává a řekneme vám to na rovinu. Smyslem hovoru je projít šest oblastí vaší firmy a ověřit, jestli si máme co nabídnout. I když vyjde, že si nemáme co nabídnout, budete vědět, kde jsou bariéry dalšího růstu vaší firmy.
Klidně. U firem téhle velikosti se o směru často rozhoduje ve dvou a je lepší, když u toho jste oba. Napište to při rezervaci, ať s tím počítáme.
Na úvodním hovoru ne, tam stačí, co řeknete sami. Konkrétní výkazy přijdou na řadu až u hloubkové analýzy. Co zazní, zůstává uvnitř Scaleupboardu a ven to nedáváme.
Rozhoduje obrat, ne počet lidí. Pracujeme s firmami od 15 milionů korun obratu výš. Když to nesedí, řekneme vám to v prvních minutách hovoru.
Ne. Systém a nástroje dostanete a dál s nimi pracujete se svým týmem. Konzultant a komunita jsou po ruce, ale rozhodnutí zůstávají vaše.
Individuální kouč pracuje s vámi. Scaleupboard bere firmu jako systém a k tomu vás dá mezi majitele firem, kteří se sami ptají a mají co nabídnout. Jestli vám dnešní kouč stačí, řekneme vám to taky.
Nedostatek času na strategické přemýšlení slyšíme od majitelů ze všech vět nejčastěji. Hodina se v kalendáři najde. Další rok, kdy ve firmě jen hasíte, vyjde dráž.
Roční členství i s hloubkovou analýzou stojí 55 000 Kč, to víte hned. Který program na analýzu naváže, se liší firmu od firmy. Program vám nevybíráme z jednoho rozhovoru. Potřebujeme vidět, jak firma reálně funguje, a to jde jen nad vašimi daty a vaším pohledem na ně.
Členství je roční závazek za 55 000 Kč a nechceme ho prodat firmě, které nepomůže. Hodina je nejrychlejší způsob, jak si to obě strany ověří.
Hodina zdarma. Projdeme šest oblastí vaší firmy a oba budeme vědět, jestli má smysl pokračovat.
Rezervovat úvodní hovorTermín si vyberete v kalendáři, potvrzení přijde hned.