Čísla klientů. Ne naše sliby.
Tady mluví členové: jejich firmy, jejich čísla a jejich slova. Dva příběhy do hloubky, videa natočená s členy a výsledky, pod kterými jsou podepsaní jménem.
Zakladatel postavil firmu, která ho přestala potřebovat.
29,3 → 41 mil.obrat 2021 až 2023
2,9 → 7,3 mil.zisk, více než dvojnásobek
„Každý věděl, co má dělat. Přestali čekat na mě. Převzali odpovědnost.“
Lukáš Cirkva, co-founder IdStory
V roce 2020 zavedli metodiku Scaling Up se systémem Scaleupboard. Od roku 2025 vede firmu nový CEO a zakladatel zůstává aktivním vlastníkem.
Řízení, které stačí růstu.
25 lidíobrat přes 100 milionů
20 až 25 %dlouhodobý roční růst
„Chyběl nám společný jazyk, rytmus a systém. Dnes máme jasné priority, odpovědnost v týmu a věci, které dříve trvaly půl roku, zvládáme za zlomek času."
Martin Lukáš, Primulus Group
Výrobce doplňků stravy a kosmetiky prošel programem Masterclass: kvartální plánování, Job Scorecard pro každou roli a týdenní rytmus s ručením za priority.
Jak to vypadá u členů.
Žádný scénář. Odpovědi mají dvě až pět minut.
„Vůbec jsem nevěděl, do čeho jdu na začátku, ale je to skvělý.“
Daniel Karchňák · Rockero
„Odjel jsem na měsíc pryč a firma neshořela.“
Marek Glac · Coeximpo
„Ty problémy nejsou jenom moje. Jsou i v jiných firmách.“
Michal Pešek · PEŠEK Machinery
„Nemusím se bát být zranitelný a poradit se s někým jiným.“
Václav Krba · ViVa marketing
„Tak, jak jsme sladění dnes, jsme nikdy v historii naší firmy nebyli.“
Tomáš Vala · SIKO koupelny
„Umožnil nám tento růst bez toho, abychom se zbláznili.“
Jaroslav Drahoš · Finidr
„Dokázali jsme exponenciálně růst relativně bez větších dramat.“
Jiří Bílek · Top4Sport
„Dennodenně v tom selháváme. Ale i přesto nás to posunuje dál a funguje to.“
Libor Miloševský · Cardbox Packaging
„Ta integrácia prešla velmi hladko, kľúčoví ľudia aj klienti zostali.“
Tomáš Varga · Public Group cz/sk
„Dneska vím, že jsme tým, že jsme schopni držet za jeden provaz.“
Vojtěch Buchta · Kancelář24h.cz
„Rytmy se díky Scale Upu zavedly a držíme je doteď.“
David Porš · SMWorks
Podepsaní jménem.
350 → 480 mil.
„Posunuli jsme firmu z tržeb 350 mil. CZK v roce 2019 na 480 mil. v roce 2022 a připravili její rozvoj na 1 mld."
Libor Miloševský, CEO Cardbox Packaging
1,7 mld.
„Umožnil nám tento růst bez toho, abychom se zbláznili.“
Jaroslav Drahoš, CEO Finidr
+80 %
„Nastavili jsme jasný strategický plán, díky kterému jsme dokázali v tržbách růst o 80 % a marži skvělých 93 %."
Jiří Bílek, ex CEO Top4Sport, dnes lektor Scaleupboardu
Konec stagnace
„Podařilo se nám překonat období stagnace a najít nové cesty k navýšení obratů a k výraznému osamostatnění firmy."
Helena Hůrková, Věcičky pro malé lidičky, koučka Scaleupboardu
„V hospodě nevím, s kým bych se mohl bavit o růstu.“
„Problémy vnímám jako schody k našemu lepšímu já.“
„Najednou jsem byl CEO na třech různých kontinentech.“
„Konečně něco, díky čemu jsme vypilovali strategii firmy a daří se nám ji naplňovat.“