Chci pozvánku na setkání

Přestaňte řídit firmu z hlavy.

Stáhněte si nástroje metodiky Scaling Up: strategii firmy na jedné straně papíru, checklist exekuce, scorecard rolí a řízení hotovosti. K tomu série mailů od Davida, jak je zavést.

„Řízení firmy je u mě dvacet procent strategie a osmdesát operativa.“
„Když už něco vymyslím ve strategii, zůstane to u mě a nedaří se mi to dostat mezi lidi.“
„Čísla mám všude, dashboardů plno, ale nevím, která doopravdy říkají, jak na tom firma je.“

Čtyři nástroje, čtyři oblasti rozhodování.

Strategie

Jednostránkový strategický plán (OPSP)

Víte, proč vaše firma existuje a jak na trhu zvítězí. Vše na jedné straně papíru.

Exekuce

Checklist Rockefellerových návyků 2.0

Priority se skutečně dotáhnou, ne jen naplánují.

Lidé

FACe: mapa rolí a odpovědností

Každá klíčová funkce má jméno a číslo, za které ručí.

Lidé

Job Score Card

Správní lidé na správných místech, kteří dělají správné věci správně.

Exekuce

CEO Dashboard

Čísla, podle kterých poznáte, jestli byl týden dobrý.

Hotovost

Cash Conversion Cycle

Víte, kde se ve firmě zadržuje hotovost a jak ji uvolnit.

Hotovost

13týdenní cashflow report

Vidíte hotovost kvartál dopředu, ne zpětně v účetnictví.

Nástroj sám od sebe nic neudělá. Proto vám k balíku pošleme sérii mailů od Davida Koláře o tom, jak nástroje zavést do každodenního provozu firmy.

Stejné nástroje používají členové Scaleupboardu, komunity 150majitelů firem, kteří rostou podle systému. CEO, kterým se s nimi podařilo snížit operativu až o 80 % a zdvojnásobit cashflow, s nimi pracují každý kvartál znovu.

SikoTop4SportCardbox PackagingREDMEDIAGRADAadsl.cz

Stáhněte si je teď.

Formulář zabere půl minuty. Sedm nástrojů vám přijde na e-mail.

Chci všech 7 nástrojů