Šest chyb při tvorbě strategie | ScaleUp TIP
Jak správně postupovat při tvorbě strategie? Poměrně málo lidí skutečně rozumí strategii a jsou v ní opravdu dobří. Strategie se často nesprávně zaměňuje s věcmi jako jsou exekuce plánů, marketing nebo stanovení cílů. V této oblasti je jednou z největších autorit Michael Porter, profesor na Harvard Business School, který je jedním z nejvlivnějších světových myslitelů v oblasti řízení a konkurenceschopnosti.
Antonie Motyčková
Jakých chyb při tvorbě strategie byste se měli za každou cenu vyhnout, aby vaše firma nebyla jen dalším obyčejným hráčem na trhu?
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Proč by tvorba strategie měla být na vašem prvním místě?
- Jaký význam má pro vaši strategii správné geografické zaměření?
- Co byste mohli mylně považovat za klíčové kompetence a co by ve skutečnosti mělo být silnou stránkou vaší firmy?
- Jaký by měl být hlavní ukazatel úspěchu vašeho podniku?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak se vyvarovat chybám při tvorbě strategie, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s tvorbou strategie vy?
Daří se vám zmiňovaným chybám vyhnout? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
