Chcete růst a nemáte lidi díl I | ScaleUp TIP
V současné době se mnoho firem potýká s výzvou jak nalézt, přilákat a udržet loajální a výkonné zaměstnance. Klíčem k řešení tohoto problému je rozvoj firemní kultury, která je páteří každé organizace a má zásadní vliv na její výsledky. Jak ji vytvořit tak, aby vám umožnila růst byznysu a zároveň byla přitažlivá pro klíčové A-hráče? Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
Antonie Motyčková
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jaký je rozdíl mezi kulturou, která vzniká sama od sebe, a kulturou, která je cíleně vytvářena?
- Jak může firma zajistit, aby byla přitažlivá pro A-hráče, které si přeje získat?
- Co jsou první kroky k vytvoření silné a cíleně rozvíjené firemní kultury?
- Jaký přístup k vývoji „zapálených spolupracovníků“ zvolil Tomáš Baťa?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak budovat firemní kulturu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte firemní kulturou vy?
Pravidelně pracujete na jejím rozvoji? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme. V příštích několika dílech vám nabídneme recepty a nástroje jak systematicky budovat kulturu vysoce výkonných a udržitelných týmů.
