Chcete růst a nemáte lidi díl 3 | ScaleUp TIP
Rozvoj firemní kultury není jen o stanovení pravidel, ale o vytvoření prostředí, kde se zaměstnanci cítí opravdově zapojeni a jejichž chování přirozeně podporuje cíle firmy. Silně stanovené firemní hodnoty mohou přeměnit každodenní aktivity a vést k udržitelnému růstu vaší firmy. Jakou roli určití lidé ve firmě hrají? Úvod do tématu firemní kultury jsme si už shrnuli v předchozích dílech.
Antonie Motyčková
Úvod do tématu firemní kultury jsme si už shrnuli v předchozích dílech. Jak přilákat správné A-hráče se dozvíte v Chcete růst a nemáte lidi díl I. a o nastavení firemních hodnot se můžeš nachytřit v tomto Scaleup tipu Chcete růst a nemáte lidi díl II..
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jaké jsou čtyři kategorie postojů k firemní kultuře a co tyto postoje znamenají pro vývoj vaší firmy?
- Jak správně implementovat firemní hodnoty do každodenního provozu firmy?
- Jakou roli by mělo vedení firmy hrát ve vývoji a udržování zdravé firemní kultury?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak správně rozvíjet firemní kulturu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s rozvojem firemní kultury ve společnosti vy?
Aktivně ji budujete, aby byla výkonnou a udržitelnou? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
