Firma vyrostla rychleji než způsob, jakým se řídí.
Rozvíjíme CEO a jeho management. Zavedete do firmy systém řízení podle metodiky Scaling Up, aby priority nekončily u vás a růst nestál na vašem každodenním tahu.
Garant programu: Pavel Křepelka
Věty, které slýcháme od majitelů.
„Začínali jsme ve třech a najednou je nás třicet, ale model zůstal pořád stejný.“
„Řízení firmy je u mě dvacet procent strategie a osmdesát operativa.“
„Všechno musím dokontrolovat. Všechno se otáčí kolem mě.“
S čím odsud odejdete.
- Víte, proč vaše firma existuje a jak na trhu zvítězí. Vše na jedné straně papíru.
- Priority se skutečně dotáhnou, ne jen naplánují.
- Firma běží i bez každodenního tahu CEO.
- Rozhodnutí padají rychleji, podle dat místo dojmů.
- Exekuce s cílem trojnásobku průměrné ziskovosti ve vašem odvětví.
- Hotovost, která vám dá klid a zlepší osobní život.
Žádný kurz. Práce na firmě.
Pracuje celý management, ne jen CEO. Pravidelné workshopy s koučem drží rytmus plánování a exekuce, mezi nimi tým pracuje na firmě podle výstupů, k tomu individuální konzultace a management software, ve kterém strategie a čísla žijí na jednom místě. Roční program, na konci vyhodnocení s konzultantem.
Podle intenzity běží ve třech podobách: skupinová Management Masterclass, Inhouse Light pro váš vlastní C-level tým a Inhouse Enterprise s koučem přímo u vás ve firmě. Kterou intenzitu zvolit, vyjde z Business Review.
„Díky systému Scaleupboard jsme nastavili jasný strategický plán, díky kterému jsme dokázali v tržbách růst o 80 % a marži skvělých 93 %.“
„Díky Scaleupboard jsme posunuli firmu z tržeb 350 mil. Kč v 2019 na 480 mil. v 2022 a připravili její rozvoj na 1 mld. v 2026.“
Tady se chci rozvíjet
Domluvte si úvodní hovor zdarma. Projdeme vaši situaci a ukážeme, jak u vás rozvoj v oblasti Business System funguje.
Chci úvodní hovor zdarma