Tichá pošta, zaručený spouštěč chaosu ve vaší firmě | ScaleUp TIP
Vzpomínáte, jak jsme jako děti hráli hru na tichou poštu? Přesně takový chaos může nastat, když informace ve firmě procházejí přes mnoho úrovní řízení. Generální ředitel předá zprávu, která se cestou zkreslí a ztratí svůj původní význam. Tento problém může výrazně omezit jednoduchý, ale efektivní přístup: pravidelné přímé sdílení informací od CEO.
Antonie Motyčková
Vzpomínáte, jak jsme jako děti hráli hru na tichou poštu? Přesně takový chaos může nastat, když informace ve firmě procházejí přes mnoho úrovní řízení. Generální ředitel předá zprávu, která se cestou zkreslí a ztratí svůj původní význam. Tento problém může výrazně omezit jednoduchý, ale efektivní přístup: pravidelné přímé sdílení informací od CEO. Pojďme se podívat, jaké benefity tato strategie přináší a jak ji co nejlépe využít.
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jak často by měl lídr komunikovat přímo s týmem?
- Jaká je optimální délka zpráv od CEO?
- Jaký je doporučený postup, pokud si manažer není jistý, co zahrnout do zpráv?
- Jaký vliv má CEO na firemní kulturu prostřednictvím těchto zpráv?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak na nastavení efektivní komunikace do firmy, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s tichou poštou v týmu vy?
Máte systém pravidelné promyšlené komunikace do firmy? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
