Metodika Scaling Up a klíčové momenty v řízení růstu firmy | Rozhovor Davida Koláře pro Modrou krev
David Lörincz, majitel agentury Modrá krev a dlouholetý člen Scaleupboard, tentokrát do svého podcastu pozval co-foundera a CEO komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard, Davida Koláře.
Antonie Motyčková
David Lörincz, majitel agenturyModrá krev a dlouholetý členScaleupboard, tentokrát do svého podcastu pozval co-foundera a CEO komunitní a rozvojové platformy Scaleupboard Davida Koláře. Ve 30minutovém rozhovoru probrali témata jako: co je to metodika Scaling Up, jak důležitá může být pro člověka v pozici CEOkomunita dalších lídrů, proč nejčastěji růst firmy brzdí právě zakladatelé nebo třeba, jak se Davidovi daří udržovat work life balance.
Co se v rozhovoru dozvíte?
- Co je to metodika Scaling Up a pro jaký typ firmy je určená?
- Proč je důležité, aby se foundeři a CEOs dívali do budoucnosti, než aby se zabývali přítomností?
- Proč jsou pro nás hodnoty jako zranitelnost tak zásadní?
- Proč máme ve Scaleupboard zavedenou kvalifikaci pro přijetí nových členů?
- Jaké marketingové a salesové techniky se Davidovi v rámci Scaleupboard osvědčily?
