6 nejlepších KPIs pro nábor talentů | ScaleUp TIP
Získat ty správné lidi je jedna z nejdůležitějších disciplín v růstu firmy. A když říkáme „správné lidi“, máme na mysli A-hráče, talenty, kteří táhnou tým dopředu, přinášejí nové nápady, nečekají na zadání a chtějí růst spolu s vámi. Jenže v konkurenčním boji o talenty rozhoduje rychlost, důslednost a především schopnost měřit, co funguje a co ne.
Antonie Motyčková
Jenže v konkurenčním boji o talenty rozhoduje rychlost, důslednost a především schopnost měřit, co funguje a co ne. Nestačí si říct: „Ten člověk vypadá dobře.“ Musíte vědět, odkud ti nejlepší přicházejí, kdo je umí přitáhnout, a co udělat pro to, aby u vás nezůstali jen rok.
Existuje několik klíčových ukazatelů, které vám pomohou zjistit, jestli najímáte opravdu dobře, a jak celý proces zrychlit, zpřesnit a sladit s vašimi dlouhodobými cíli. Když je začnete sledovat, získáte přehled i konkrétní páky, jak přitáhnout víc A-hráčů a udržet je ve firmě.
Co se ve ScaleUp tipu dozvíte?
- Proč je rychlost rozhodnutí při náboru klíčová, a jak ji měřit?
- Jak si ověřit, že opravdu najímáte A-hráče (a kdo je doopravdy pozná)?
- Jak se pozná kvalitní náborový manažer?
- Proč je důležité sledovat, odkud přichází vaši nejlepší lidé?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak najít ty správné A-hráče do vašeho týmu, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s náborovými KPIs u vás ve firmě vy?
Jaké ukazatele používáte pro hodnocení efektivity náboru? Měříte jejich úspěšnost? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, ozvěte se, rádi vám poradíme.
