Měsíční manažerský mítink | ScaleUp TIP
Schopnost strategicky přemýšlet, plánovat, plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je účinným projevem této schopnosti. V tomto ScaleUp tipu se dozvíte, jak efektivně organizovat 60 až 90minutovou schůzku, která vám a vašemu týmu umožní hloubkovou reflexi, hodnocení finančních a provozních výsledků a nastavení další strategie.
Antonie Motyčková
Schopnost strategicky přemýšlet, plánovat, plány realizovat a učit se z výsledků je zásadní pro úspěšnou existenci firmy. Kvalitní měsíční reflexe je účinným projevem této schopnosti. V tomto ScaleUp tipu se dozvíte, jak efektivně organizovat 60 až 90minutovou schůzku, která vám a vašemu týmu umožní hloubkovou reflexi, hodnocení finančních a provozních výsledků a nastavení další strategie. Tento strukturovaný přístup vám pomůže maximalizovat výkon a učit se z dosavadních výsledků.
Co se v ScaleUp tipu dozvíte?
- Jak efektivně naplánovat a vést měsíční manažerské setkání?
- Co by mělo být předmětem hodnocení během měsíční reflexe?
- Jaké ukazatele výkonu (KPIs) by měly být součástí měsíční analýzy?
- Proč je důležité prezentovat data namísto subjektivních dojmů?
- Jak správně oslavit úspěchy a rozhodnout o dalších krocích?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak správně nastavit agentu měsíčních manažeských mítinků, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s manažeskými mítinky vy?
Využíváte strukturované měsíční mítinky pro reflexi a korekci dalších kroků? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
