Faktor angažovanosti lidí | ScaleUp TIP
Výzkumy společnosti Gallup ukazují, že zhruba 70 % zaměstnanců v organizacích vykazuje nízkou angažovanost. Tento stav může být částečně přisuzován nedostatečné péči ze strany firem nebo špatnému managementu. Co podniknout, aby se zvýšila angažovanost a smysluplnost práce u vašich zaměstnanců? Co se ve ScaleUp tipu dozvíte? Jak můžete zlepšit pracovní prostředí pomocí identifikace smysluplné práce pro vaše zaměstnance?
Antonie Motyčková
Co se ve ScaleUp tipu dozvíte?
- Jak můžete zlepšit pracovní prostředí pomocí identifikace smysluplné práce pro vaše zaměstnance?
- Co přesně znamená „smysluplná práce“ v kontextu zvyšování angažovanosti zaměstnanců a jak se to odlišuje od tradičních benefitů a odměn?
- Jaký vliv má neangažovaný manažer na jeho podřízené?
Odpovědi na tyto otázky, další tipy a inspiraci, jak rozvinout smysluplnost práce, sdílejí ve ScaleUp tipu Roman Stupka a Pavel Křepelka, spoluzakladatelé platformy Scaleupboard a certifikovaní ScaleUp kouči.
Jak to máte s angažovaností v týmu vy?
Umíte své lidi motivovat a podporovat tak, aby se v týmu zapojovali? Pokud ano, gratulujeme. Pokud ne, rádi vám pomůžeme.
Zaujalo vás toto téma?
Angažovanosti jsme věnovali i v náš minulý Scaleup Tip, kde se dozvíte například proč je práce mnoha lidmi vnímána jako nudná povinnost a jaký vliv může mít nízká angažovanost zaměstnanců na ekonomický potenciál vaší firmy.
